Conheça as nossas prioridades para o futebol português e saiba quais são os compromissos associados a cada um dos 6 eixos.
01
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10 ÁREAS PRIORITÁRIAS
1
Garantir a sustentabilidade da FPF, como edifício base do futebol português
Garantir a sustentabilidade da FPF, como edifício base do futebol português
2
Garantir a sustentabilidade dos sócios FPF
Garantir a sustentabilidade dos sócios da FPF, responsáveis pelo normal funcionamento do futebol profissional e distrital no nosso País
3
Garantir a atividade das Seleções em todos os géneros e escalões
Garantir a atividade das Seleções de futebol, futsal e futebol de praia, nos diferentes escalões e géneros
4
Manter ligação estreita da FPF com os organismos internacionais do futebol
Manter a ligação estreita da FPF com os organismos internacionais do futebol, nomeadamente UEFA e FIFA, onde serão tomadas decisões estruturais que muito influenciarão o futebol europeu e mundial nos próximos anos
5
Desenhar programas de apoio aos clubes das provas FPF
De acordo com a disponibilidade financeira, desenhar programas de apoio aos clubes das competições que a FPF organiza
6
Reestruturar os quadros competitivos e adaptar o modelo de certificação
Executar a reestruturação dos quadros competitivos e adaptar o modelo de certificação dos clubes à realidade da nova época
7
Intensificar a aquisição de competências dos agentes desportivos
Intensificar a aquisição de competências dos agentes desportivos através da Portugal Football School, com programas especialmente desenhados para as necessidades da próxima época
8
Ajustar inscrições, transferências e multas nas provas mais afetadas
De acordo com a disponibilidade financeira da FPF, ajustar os valores de inscrições, transferências e multas nas competições mais afetadas
9
Criar programa de incentivo à prática nos escalões de formação
Criar um programa de incentivo à prática nos escalões de formação de futebol e futsal
10
Fazer do Canal 11 o maior instrumento de captação de novos praticantes
Fazer do Canal 11 o maior instrumento de captação de novos praticantes e adeptos
11
Atingir os 300.000 atletas federados, de acordo com as regras FIFA, em 2024
Atingir os 300.000 atletas federados, de acordo com as regras FIFA, em 2024
12
Garantir um mínimo de 10% de atletas femininas em 2024
Garantir um mínimo de 10% de atletas femininas em 2024
13
Fundo de investimento para infraestruturas das ADR e ações inter-regionais
Regulamentar um fundo de investimento para ajudar a financiar a construção, reconstrução, deslocação ou ampliação de infraestruturas desportivas das Associações Distritais e Regionais e promover ações inter-regionais, nomeadamente através de candidaturas conjuntas de Associações, que levem à criação de centros técnicos partilhados
14
Promover a formação pela obrigatoriedade de espaço em cada ADR
Promover a formação em cada distrito através da obrigatoriedade de espaço para formação em cada Associação Distrital e Regional
15
Elaboração da carta desportiva, detalhada e atualizada, de cada distrito
Promover a elaboração da carta desportiva, detalhada e atualizada, de cada distrito
16
Certificação do processo desportivo para o futebol de formação ditrital
Desenvolver um modelo de certificação do processo desportivo para o futebol de formação distrital
17
Mostrar o futebol distrital, promovendo-o nos canais da FPF
Mostrar o futebol distrital, promovendo-o nos canais da FPF e assim atrair mais praticantes para as modalidades
18
Prova Nacional Seleções Regionais Sub-14 Futsal Masculino e Feminino
Organizar uma Competição Nacional entre Seleções Regionais Sub-14 de Futsal Masculino e Feminino
19
Alargar o Torneio Lopes da Silva ao Futebol Feminino
Alargar o Torneio Lopes da Silva ao Futebol Feminino
20
Encontro anual de Futebol Feminino com o Desporto Escolar e Clubes
Organizar encontro anual de Futebol Feminino com o Desporto Escolar e Clubes
21
Criar Conselho de Sócios da FPF
Criar Conselho de Sócios da FPF
22
Promover a Gala Anual do Futebol Não Profissional
Promover a Gala Anual do Futebol Não Profissional
23
Desenvolver plataforma digital que ajude o crescimento do futebol informal
Desenvolver plataforma digital que permita o crescimento do futebol informal, com inscrição de praticantes, informação sobre campos/pavilhões, equipas e árbitros
24
Condições de seguro desportivo para praticantes de futebol informal
Oferecer condições de seguro desportivo para praticantes de futebol informal
25
Torneios regionais em parceria com ADR e Final para futebol informal
Criar, em parceria com as Associações Distritais e Regionais, torneios regionais e uma final Nacional para praticantes de futebol informal
26
Campeonato Corporativo para praticantes de empresas
Criar uma competição para praticantes de empresas, fazendo um campeonato corporativo
27
Programas de futebol sénior (saúde e bem-estar)
Desenvolver programas de futebol sénior (Walking Football), promovendo a prática desportiva e a saúde e bem-estar
28
“FPF na Escola” para crianças dos 6 aos 10 anos
Criar o programa “FPF na Escola” para promover o contacto com o futebol entre as crianças dos 6 aos 10 anos, desenvolvendo um dia aberto em cada escola básica do 1º ciclo em parceria com clubes locais e com a colaboração de ex-internacionais portugueses
29
Mapa nacional de escolas de futebol para crianças e divulgá-lo online
Criar um mapa nacional de escolas de futebol para crianças, com informação do seu grau de certificação, e divulgá-lo online
30
Objetivo mínimo de pelo menos uma equipa escolar por ADR
Incentivar o aumento de equipas escolares que participam em competições federadas de futebol e futsal, estabelecendo como objetivo mínimo a presença de pelo menos uma equipa por Associação Distrital e Regional
31
Campanhas de apelo à prática do futebol, futsal e futebol de praia
Fazer campanhas nacionais de apelo à prática do futebol, futsal e futebol de praia por rapazes e raparigas
32
Lançar série infantil que promova os valores FPF
Lançar série infantil de futebol que promova os valores do futebol e da FPF a todos os meninos e meninas portuguesas
03
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SELEÇÕES E FUTEBOL INTERNACIONAL
33
Ganhar um título internacional de Futebol Masculino
Ganhar um título internacional de Futebol Masculino
34
Ser número 1 no Mundo de Futsal Masculino e Feminino
Ser número 1 no Mundo de Futsal Masculino e Feminino
35
Qualificar pelo menos uma Seleção Feminina de Futebol para uma fase final
Qualificar pelo menos uma Seleção Feminina de Futebol para uma fase final
36
Manter influência FPF pela representação em órgãos internacionais
Manter a influência da FPF através da representação portuguesa em órgãos de decisão do Futebol Europeu e Mundial
37
Apresentar candidaturas à organização de eventos UEFA e FIFA
Apresentar candidaturas à organização de eventos UEFA e FIFA que estejam em consonância com os objetivos estratégicos da Federação e do futebol português
38
Acolher eventos internacionais e promover e participar em conferências
Acolher eventos internacionais com grandes figuras ligadas ao futebol e promover e participar em conferências/palestras com oradores de primeira linha no futebol nacional e internacional
39
Promover a cultura de Seleção com atividades entre ex-internacionais
Promover a cultura de Seleção através de atividades cruzadas entre ex-internacionais e atletas de Seleções de formação
40
Parcerias que promovam o futebol português e as Seleções no mundo
Estabelecer parcerias que promovam o futebol português e as Seleções nacionais no Mundo
41
Desenvolver a Seleção de Lendas com ex-internacionais
Desenvolver a Seleção de Lendas com ex-internacionais que ajudem a promover o futebol em Portugal e no Mundo
42
Presença de antigos internacionais nos cursos da Portugal Football School
Privilegiar, nos cursos da Portugal Football School, a participação de antigos internacionais
43
Estudar construção de pavilhão para treinos das Seleções Futsal
Estudar a possibilidade de construir na Cidade do Futebol um pavilhão para acolher os treinos das Seleções Nacionais de Futsal
44
Estudar construção de campo de Futebol de Praia
Estudar a possibilidade de construir na Cidade do Futebol, um campo de Futebol de Praia para treinos da Seleção Nacional
45
Inaugurar a “Casa dos Atletas” como espaço de reunião das Seleções
Inaugurar a “Casa dos Atletas” que completará a infraestrutura da Cidade do Futebol com um espaço de eleição para a reunião dos atletas das Seleções Nacionais
46
Manter tendencialmente gratuitos jogos das Seleções, com exceção da A
Manter tendencialmente gratuitos os jogos das diversas Seleções nacionais de futebol, futsal e futebol de praia, com exceção dos jogos da Seleção Nacional A
47
Relação com os adeptos através do Portugal+, chegando aos 500.000 fãs
Promover uma saudável relação com os adeptos através do Clube de Fãs das Seleções, Portugal+, chegando aos 500.000 fãs registados
48
Apoio aos adeptos que acompanham as Seleções em Portugal e no estrangeiro
Garantir o apoio aos adeptos que acompanham as Seleções Nacionais em Portugal e no estrangeiro
49
Comunicar de forma personalizada com os adeptos
Comunicar de forma personalizada e relevante com os adeptos fortalecendo a relação com as diferentes Seleções Nacionais
04
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DESENVOLVIMENTO DAS COMPETIÇÕES
50
Executar, a partir de 2020/21, os planos de reestruturação das provas
Executar, a partir de 2020/21, os planos de reestruturação das provas de futebol e futsal
51
Introduzir novas competições nos escalões de formação
Introduzir novas competições nos escalões de formação
52
Criar e desenvolver o terceiro escalão do futebol português, a Liga 3
Criar e desenvolver o terceiro escalão do futebol português, prova designada por «Terceira Liga» como trampolim do atleta português para o futebol profissional
53
Desenvolver a Liga BPI pelo aprofundamento do programa de incentivos
Desenvolver a Liga BPI através da monitorização e aprofundamento do programa de incentivos
54
Obrigar ao registo de todos os intervenientes, garantindo transparência
Obrigar ao registo de todos os participantes e intervenientes, garantindo uma transparência adequada relativamente ao financiamento das organizações e à sua governação, prevenindo conflitos de interesses;
55
Proposta legislativa que previna o investimento sem fins desportivos
Apresentar proposta de alteração legislativa que previna o investimento sem fins desportivos;
56
Sensibilização, educação e formação, para defesa da integridade desportiva
Investir na sensibilização, educação e formação de todos os agentes desportivos, em especial de jogadores, treinadores, árbitros e dirigentes, para defesa da integridade das competições e combate à corrupção, viciação de jogos e resultados, violência e racismo no futebol e no futsal;
57
Alargar oferta para os Agentes Desportivos com a Portugal Football School
Alargar a oferta formativa para todos os Agentes Desportivos (através da Portugal Football School) e realização de ações conjuntas com demais entidades envolvidas no combate ao fenómeno da violência no desporto;
58
Implementar a figura do “Gestor de Segurança” nos clubes e SAD
Implementar a figura do “Gestor de Segurança” nos clubes e sociedades desportivas das competições nacionais e distritais, incrementado o esforço de formação, atualização e coordenação;
59
Aprofundar a formação base, regulamentação e coordenação do OLA
Aprofundar a formação base, regulamentação e coordenação da figura do Oficial de Ligação aos Adeptos, consolidando a sua ação;
60
Autorregulação por parte dos promotores de espetáculos desportivos
Incrementar a autorregulação por parte dos promotores e organizadores de espetáculos desportivos, ao nível da regulamentação de medidas de segurança e combate à violência no desporto e da segurança dos recintos desportivos;
61
Propor ao Governo revisão da legislação aplicável a Dirigentes Desportivos
Propor ao Governo a revisão da legislação aplicável aos Dirigentes Desportivos, com vista à definição dos requisitos para o exercício da atividade de dirigente desportivo, prevendo a possibilidade de interdição do cargo em casos associados ao fenómeno da violência no Desporto;
62
Manual de boas práticas sobre segurança e prevenção da violência
Elaborar manual de boas práticas, no que à segurança e prevenção da violência nos recintos desportivos respeita, em conjunto com demais entidades envolvidas no combate ao fenómeno da violência no desporto;
63
Revisão do regime jurídico que regula atividade de segurança privada
Propor ao Governo a revisão do regime jurídico que regula o exercício da atividade de segurança privada e regime jurídico das armas e suas munições;
64
Revisão legislativa destinada ao combate ao discurso que apele ao ódio
Propor ao Governo a revisão legislativa destinada a dotar as instituições reguladoras do Estado de competências efetivas no combate ao discurso que apele ao ódio e incentive a violência no desporto;
65
“Casa de transferências” (clearing house) para garantir que passem pela FPF
Criar uma “casa de transferências” (clearing house) que garanta que todas as transferências de jogadores passam pela FPF promovendo a transparência e o respeito de todas as obrigações legais;
66
Planos de recrutamento e de combate ao abandono de árbitros
Elaborar planos de recrutamento e de combate ao abandono de árbitros;
67
Constituir Gabinete técnico de formadores profissionais
Constituir um gabinete técnico de formadores profissionais que possam assegurar as necessidades de formação a nível nacional e cooperem a nível distrital na otimização da formação e apoio técnico;
68
Diretores Técnicos de Arbitragem para desenvolver planos distritais
Estabelecer uma equipa de Diretores Técnicos de Arbitragem que apoie o desenvolvimento de planos distritais de arbitragem, dê suporte aos programas locais de recrutamento e retenção e colabore na elaboração dos planos de formação dos Conselhos de Arbitragem das Associações Distritais e Regionais;
69
Reestruturar o acesso e progressão de carreiras dos árbitros
Reestruturar o acesso e progressão de carreiras dos árbitros alterando o modelo de acesso e progressão nas diferentes categorias e flexibilizando a capacidade do Conselho de Arbitragem em selecionar os árbitros de forma a assegurar que os mais talentosos atingem as categorias mais elevadas;
70
Quadro especializado para acesso exclusivo à função de VAR
Criar um quadro especializado que permita o acesso exclusivo à função de VAR, acabando com a acumulação de funções;
71
Consolidar programa de talentos na arbitragem com a implementação do CORE
Consolidar o programa de talentos na arbitragem com a implementação do CORE Portugal para o futebol e futsal, masculino e feminino;
72
Criar programa de descoberta de talentos na arbitragem, no âmbito das ADR
Criar um programa de descoberta de talentos na arbitragem, no âmbito das Associações Distritais e Regionais, como base de recrutamento para o programa CORE;
73
Criar Gabinete de Investigação Arbitragem com instituições ensino superior
Criar um Gabinete de Investigação em Arbitragem aumentando a colaboração com instituições de ensino superior, cobrindo áreas desde a componente física, psicológica, de coordenação, entre outras;
74
Promover cultura de respeito por valores desportivos de verdade e lealdade
Promover uma cultura de respeito pelos valores desportivos de verdade e lealdade nas competições, não só através da atividade sancionatória do Conselho de Disciplina, mas também garantindo a participação dos seus membros em atividades de formação e esclarecimento sobre os fenómenos e condutas antidesportivas e a justiça desportiva, junto de escolas da rede pública de ensino e de escalões de formação dos clubes.
75
Facilitar denúncia de ilícitos desportivos pela participação eletrónica
Facilitar a denúncia de ilícitos desportivos através da participação disciplinar eletrónica, disponibilizando online um formulário, sem prejuízo da manutenção das restantes formas de denúncia.
76
Soluções mais céleres de apreciação e sancionamento de ilícitos desportivos
Apostar em soluções mais céleres de apreciação e sancionamento dos ilícitos desportivos, devendo valorizar-se o reconhecimento pelos infratores das suas condutas desvaliosas e ter-se em conta o seu esforço para a reparação dos danos causados.
77
Transparência do CD, com relatórios de atividades e súmulas simples
Cultivar a transparência do funcionamento do Conselho de Disciplina, apresentando periodicamente relatórios de atividades, divulgando as suas decisões e promovendo o recurso a súmulas em linguagem simplificada, sobretudo em circunstâncias de especial complexidade, novidade e/ou necessidade de esclarecimento da opinião pública.
78
Contribuir para a adoção de programas de compliance que previnam ilícitos
Contribuir para a adoção de programas de compliance – ou programas de cumprimento normativo – que possam servir de critérios orientadores para a prevenção da prática de ilícitos pelas organizações desportivas.
79
Conferir ao CA responsabilidade nas nomeações dos agentes de arbitragem
Apresentar propostas de regulamento de arbitragem que confiram ao Conselho de Arbitragem responsabilidade nas nomeações dos agentes de arbitragem;
80
Observatório Nacional do Futebol que analise provas e apoie decisões
Criar um Observatório Nacional do Futebol onde se analisem as competições e que sirva de apoio à tomada de decisão e à disseminação de conhecimento;
81
Atingir os 100 mil jogadores inscritos na plataforma esports da FPF
Atingir os 100 mil jogadores inscritos na plataforma esports da FPF;
82
Mostrar provas nacionais de e-sports, com mínimo de 200 jogos/ano
Mostrar as competições nacionais de e-sports, dando palco às equipas, aos protagonistas e às marcas que as apoiam com um número mínimo de 200 jogos por ano;
83
Espaço de treino e competição na Cidade do Futebol para o futebol virtual
Criar um espaço de treino e competição na Cidade do Futebol para o futebol virtual
84
Licenciamento de clubes de provas seniores de 1.ª linha organizadas por FPF
Garantir o licenciamento dos clubes das competições seniores de primeira linha organizadas pela FPF, de modo a atingir um patamar superior de qualidade e exigência;
85
Dotar ADR de Futebol de tecnologia que ensino à distância
Dotar as Associações Regionais e Distritais de Futebol de tecnologia que possibilite a capacitação e qualificação dos agentes desportivos através do ensino à distância;
86
Implementar formação intermédia e avançada de dirigentes desportivos
Implementar a formação intermédia e avançada de dirigentes desportivos com vista a promover a capacidade de inovação, qualidade e competitividade dos clubes Portugueses;
87
Formação em suporte básico de vida e desfibrilhação automática externa
Integrar a formação em suporte básico de vida e desfibrilhação automática externa nos cursos de formação inicial de treinadores (Grau 1 e 2), fisioterapeutas e árbitros;
88
Atribuir anualmente bolsas de investigação
Instituir anualmente a atribuição de bolsas de investigação em temáticas que sejam relevantes e capazes de contribuir para a promoção do futebol, futsal e futebol de praia em Portugal;
89
Produção de publicações científicas sobre as modalidades FPF
Promover a produção de publicações científicas que permitam a disseminação e partilha de conhecimento sobre as modalidades desportivas tuteladas pela FPF;
90
Incluir controlo de qualidade no processo de certificação
Incluir controlo de qualidade no processo de certificação;
91
Código de conduta dos Certificadores (comissão nacional e subcomissões)
Elaborar um código de conduta dos Certificadores (comissão nacional e subcomissões);
92
Software de gestão da formação disponibilizado aos clubes, com chancela FPF
Desenvolver um software de gestão da formação a ser disponibilizado aos clubes, com a chancela FPF;
93
Garantir que dirigentes no banco em provas de 1.ª linha tenham formação
Garantir que os dirigentes desportivos que desempenham funções no banco em competições de primeira linha, tenham formação;
94
Estudar a implementação do estatuto do dirigente desportivo;
Estudar a implementação do estatuto do dirigente desportivo;
95
Apoiar projetos de desenvolvimento sustentado em parceria com autarquias
Contribuir para a melhoria das infraestruturas dos clubes, apoiando projetos de desenvolvimento sustentado em parceria com autarquias sempre que possível;
96
Discriminar positivamente o bom comportamento disciplinar
Discriminar positivamente o bom comportamento disciplinar premiando clubes e atletas;
97
Manter relação de parceria com a Liga Portugal
Manter relação de parceria com a Liga Portugal que se deseja uma instituição cada vez mais forte;
98
Foco na reformulação dos quadros competitivos com o futebol profissional
Reforçar a proximidade ao futebol profissional, com foco no debate sobre a reformulação dos quadros competitivos nacionais, que devem ser propostos pelos clubes e articulados com a FPF;
99
Elaborar estudo que avalie viabilidade da criação de Hospital do Desporto
Elaborar um estudo que avalie a pertinência e viabilidade da criação de um Hospital do Desporto;
100
Desenvolver app para que os atletas tenham dados sobre a sua performance
Desenvolver uma app para que os atletas tenham acesso a dados sobre a sua performance e tenham acesso a informações úteis ao seu desenvolvimento e performance;
101
Cartão do atleta com versão digital com acesso a descontos em parceiros FPF
Dotar o cartão do atleta de uma versão digital com acesso a descontos em parceiros FPF;
102
Incubadora para produtos e serviços na área da tecnologia no desporto
Criar incubadora para empresas que desenvolvam produtos e serviços na área da tecnologia no desporto;
103
Criar mercado digital entre comunidade do Futebol e parceiros tecnológicos
Criar um mercado digital onde a comunidade do Futebol e os parceiros tecnológicos poderão trabalhar em conjunto no processo de transformação digital, vital para o desenvolvimento da indústria;
104
Interligar sistemas de parceiros no mercado digital com os sistemas da FPF
Interligar sistemas de parceiros que cumpram os critérios de entrada no mercado digital com os sistemas da FPF de forma a potenciar uma economia digital que sustentará o futuro das plataformas tecnológicas, bem como o investimento em inovação;
105
Fomentar parcerias com vários líderes de mercado
Fomentar parcerias com vários líderes de mercado para obtenção de infraestrutura, capital de risco, desenvolvimento empresarial e suporte tecnológico
106
Proteger e divulgar o património do futebol português;
Proteger e divulgar o património do futebol português;
107
Publicar o Anuário do Futebol Português;
Publicar o Anuário do Futebol Português;
108
Coleção de livros: FPF produtora de saber, fonte de partilha e conhecimento
Coleção de livros: prosseguir e enriquecer a série iniciada no mandato anterior
109
Publicar, em parceria com cada sócio, o livro da sua história;
Publicar, em parceria com cada sócio, o livro da sua história;
110
Iniciativas ligadas à acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência
Desenvolver iniciativas e campanhas associadas à acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência no futebol: acessibilidade nos estádios, apoio ao futebol adaptado e promoção da empregabilidade;
111
Programas de promoção de inclusão de outros grupos em risco de exclusão
Desenvolver programas de promoção de inclusão de outros grupos em risco de exclusão como refugiados e pessoas em situação de sem-abrigo;
112
Campanhas de combate ao racismo e luta pela não discriminação
Desenvolver campanhas de sensibilização de combate ao racismo e luta pela não discriminação no futebol;
113
Combate à obesidade infantil relacionado com a prática do futebol
Promover campanhas e programas associados de combate à obesidade infantil relacionadas com a prática do futebol;
114
Promover iniciativas conjuntas com Federações de outras modalidades
Promover iniciativas conjuntas com Federações portuguesas de outras modalidades coletivas, contribuindo para o interesse comum do Desporto;
115
Usar rostos do futebol em campanhas de intervenção social
Usar rostos do futebol em campanhas de intervenção social próprias ou com parceiros;
116
Ações que diminuam o impacto de toda a nossa atividade no meio ambiente
Continuar a promover a sustentabilidade da nossa atividade, com a implementação de ações que diminuam o impacto de toda a nossa atividade no meio ambiente, nos eventos organizados pela FPF assim como na atividade da Cidade do Futebol, diminuindo assim a pegada ecológica;
117
Redes Sociais para comunicar com os mais jovens e passar futebol positivo
Usar as Redes Sociais como forma privilegiada para comunicar com os atletas e adeptos mais jovens e passar mensagem de futebol positivo;
118
Usar o Canal 11 como ferramenta central da divulgação de competições FPF
Usar o Canal 11 como ferramenta central da divulgação de competições FPF e da luta por um futebol de todos e para todos;
119
Sensibilização da família do futebol sobre a prática saudável do desporto
Desenvolver campanhas de sensibilização da família do futebol sobre a prática saudável do desporto e o papel dos pais no desenvolvimento equilibrado de crianças e jovens;
120
Criar Conselho Superior com figuras de relevo da sociedade
Criar Conselho Superior com figuras de relevo da sociedade.